軽乗用車でUberEats企画。
2022年10月に軽貨物事業における規制緩和がありました。
クルマでUberEats稼働をするには「黒ナンバー取得」が必須ですが、NBOXのようなフツーの軽乗用車でも取得出来るようになった緩和でした。
自転車やバイクでの配達にはハードルを感じていましたが、慣れたクルマの運転で気軽に収入が得られるならありがたいし面白そう!と2023年1月末に中古軽乗用車を購入。
ついでに教習所に通って運転の学び直しと安全意識を高めつつ二種免許を取得し、晴れて2023年3月中旬よりUberEats稼働を本格化させました。
(↑UberEatsに二種免許は必須ではありません、念のため)
退職後に自由な収入を得る方法の一つとして、月ごとにどれぐらいの売上・経費・手残りとなるのか?
クルマの購入などで初期投資がかさみますが、本当に回収が可能なのか?
そういった疑問に対する現実的な状況として定点観測となれば…と毎月報告しています(報告内容は随時見直し中)
2023年12月から『自宅待機&効率重視スタイル』を基本としていましたが、2025年4月も同様にひたすら効率の良い依頼を厳選して配達を行いました。
結果、配達量激減で売上崩壊していますが、過ごしやすいシーズン中は想定内なので気にしません!
強力な雨クエストが出現した1日にガッツリ稼げたのは大きかったですねー。
2025年4月UberEats軽自動車稼働での売上
まずは売上報告です。
月 | 売上 |
2023年2月 | 37,000 |
2023年3月 | 195,000 |
2023年4月 | 245,000 |
2023年5月 | 196,000 |
2023年6月 | 67,000 |
2023年7月 | 174,000 |
2023年8月 | 206,000 |
2023年9月 | 218,000 |
2023年10月 | 156,000 |
2023年11月 | 103,000 |
2023年12月 | 108,000 |
2023年累計 | 1,705,000 |
月 | 売上 |
2024年1月 | 158,000 |
2024年2月 | 170,000 |
2024年3月 | 163,000 |
2024年4月 | 70,000 |
2024年5月 | 107,000 |
2024年6月 | 127,000 |
2024年7月 | 159,000 |
2024年8月 | 122,000 |
2024年9月 | 81,000 |
2024年10月 | 166,000 |
2024年11月 | 151,000 |
2024年12月 | 142,000 |
2024年累計 | 1,616,000 |
月 | 売上 |
2025年1月 | 278,000 |
2025年2月 | 249,000 |
2025年3月 | 195,000 |
2025年4月 | 79,000 |
2025年累計 | 801,000 |
(売上は百円以下四捨五入で記載)
…という結果となりました。
4月の稼働スタイルは↓
- 稼働地域:近場のみ(田舎地域)
- 稼働姿勢:夕方~夜間に自宅で注文待機
自宅でPC作業しながら配達受付中(オンライン)にしておき、依頼が来たらおおよその受注基準を越えた割の良いもののみ受けて配達するスタイルが基本。
4月はクエストに変化がありました。
日跨ぎと呼ばれる通常クエストも平日・週末に分割されましたし、雨クエストもかなり高報酬でメリハリがついていました。
ちょうど配達量自体が激減しているのでクエスト変化はいまいち体感出来ませんでしたが、1日だけとはいえ雨クエストをしっかりこなせたのは大きかったです。

これまで、日跨ぎクエストに特化した発生状況・獲得報酬・実配達数の推移を集計していましたが、今後は雨・臨時クエストも含めた「プロモーション」の合計額で集計していくことにします。
売上に影響する「プロモーション収入(=各クエスト)」と「実配達数」の推移↓
時期 | 実配達 | プロモ収入 |
2025/1 | 308 | – |
2025/2 | 307 | – |
2025/3 | 200 | – |
2025/4 | 79 | 14,225 |
配達量が一気に減りました。
2025年4月UberEats軽自動車稼働での経費と収入
経費をどう集計・表現すると分かり易いのか、まだ試行錯誤中ですが。
UberEats軽自動車稼働のランニングコスト集計
- 走行距離に応じて発生する費用
- 未発生ながらゆくゆく定期的に発生する費用を見越しておく分
- 月額での固定費
…などをランニング費用として集計した結果が以下です↓
2025年4月走行距離:約900km
・変動費の部
- ガソリン:約9,450円(平均燃費より10.5円/km)
- オイル代:約1,440円(10,000kmで約16,000円)
- タイヤ代:約1,935円(夏1.4円/km、冬4.3円/km、平均で2.15円/km)
- 距離連動整備費:約2,475円(2.75円/km ※)
・固定費の部
- 通信費用:
約2,200円⇒ 0円(25年5月まで無料) - 任意保険:約6,050円(72,920円÷12か月)
- 駐車場代:約5,500円
- 車検費用:約3,400円(81,600円÷24か月)
- 自動車税:約600円(6,900円÷12か月)
- 期間連動整備費:約3,450円 (※)
変動費15,300+固定費19,000=合計34,300円
上記にて前月から見直した基準は赤字表記にしています。(今月は見直しなし)
楽天モバイル株主優待の空白期間により、5月分から通信費用が復活ですね…。
23年7月途中から採り始めたガソリン代・燃費詳細データは以下↓
月 | 費用 | 量 | 単価 | 距離 | 燃費 | |
(円) | (L) | (円/L) | (km) | (km/L) | (円/km) | |
7 | 21,299 | 133.30 | 159.8 | 1,907 | 14.31 | 11.2 |
8 | 33,379 | 199.36 | 167.4 | 2,741 | 13.75 | 12.2 |
9 | 37,580 | 224.98 | 167.0 | 3,148 | 13.99 | 11.9 |
10 | 24,725 | 158.46 | 156.0 | 2,739 | 17.29 | 9.0 |
11 | 16,448 | 106.57 | 154.3 | 1,736 | 16.29 | 9.5 |
12 | 11,690 | 74.21 | 157.5 | 1,260 | 16.98 | 9.3 |
(↓2024年) | ||||||
1 | 17,187 | 109.59 | 156.8 | 1,751 | 15.98 | 9.8 |
2 | 17,580 | 112.69 | 156.0 | 1,890 | 16.77 | 9.3 |
3 | 17,434 | 110.48 | 157.8 | 1,827 | 16.54 | 9.5 |
4 | 9,923 | 62.01 | 160.0 | 1,058 | 17.06 | 9.4 |
5 | 12,189 | 75.57 | 161.3 | 1,313 | 17.37 | 9.3 |
6 | 13,969 | 86.83 | 160.9 | 1,541 | 17.75 | 9.1 |
7 | 18,711 | 116.30 | 160.9 | 1,974 | 16.97 | 9.5 |
8 | 13,761 | 87.29 | 157.6 | 1,416 | 16.22 | 9.7 |
9 | 11,441 | 72.30 | 158.2 | 1,222 | 16.90 | 9.4 |
10 | 17,057 | 107.95 | 158.0 | 1,774 | 16.43 | 9.6 |
11 | 18,437 | 116.39 | 158.4 | 1,844 | 15.84 | 10.0 |
12 | 16,526 | 102.90 | 160.6 | 1,601 | 15.56 | 10.3 |
(↓2025年) | ||||||
1 | 32,119 | 194.41 | 165.2 | 3,049 | 15.68 | 10.5 |
2 | 25,709 | 154.67 | 166.2 | 2,422 | 15.66 | 10.6 |
3 | 20,949 | 124.87 | 167.8 | 1,942 | 15.55 | 10.8 |
4 | 9,592 | 56.83 | 168.8 | 901 | 15.85 | 10.6 |
累計 | 417,705 | 2,587.96 | 161.4 | 41,056 | 15.86 | 10.2 |
夏タイヤ効果か?燃費は多少改善。
5月22日以降はリッター10円下がりますね、大して期待していませんでしたが暫定税率の廃止は実現しないんでしょうか…。
※参考メモ)「距離/期間連動整備」の内訳↓
- 距離連動整備
整備名称 | 単価 | 整備距離 | 1kmあたり |
燃料ライン洗浄 | 11,000 | 20,000 | 0.55円 |
エンジンフラッシング | 7,700 | 10,000 | 0.77円 |
オイルシーリング | 7,480 | 10,000 | 0.75円 |
ATF | 9,900 | 20,000 | 0.50円 |
ATFシーリング | 7,480 | 40,000 | 0.19円 |
合計 | 約2.75円 |
- 期間連動整備
整備名称 | 単価 | 整備期間 | 1月あたり |
ボディ下部錆止め | 15,400 | 2年 | 642円 |
A/Cブースト | 11,600 | 2年 | 483円 |
A/Cフィルター | 4,400 | 1年 | 367円 |
窓ガラス撥水 | 11,000 | 1年 | 917円 |
バッテリー | 10,500 | 3年 | 292円 |
ワイパーブレード | 4,000 | 2年 | 167円 |
ワイパーゴムのみ | 1,800 | 2年 | 75円 |
タイヤ履替え(×2) | 6,000 | 1年 | 500円 |
合計 | 約3,450円 |
以上の費用を総合計して推移でまとめ直すと↓
期間 | 走行 | 費用 |
2023年2月 | 1,100 | 38,750 |
2023年3月 | 3,300 | 79,450 |
2023年4月 | 3,700 | 86,850 |
2023年5月 | 2,500 | 64,650 |
2023年6月 | 1,000 | 36,900 |
2023年7月 | 2,500 | 68,400 |
2023年8月 | 2,800 | 74,400 |
2023年9月 | 3,000 | 78,400 |
2023年10月 | 2,700 | 72,400 |
2023年11月 | 1,700 | 52,400 |
2023年12月 | 1,300 | 44,400 |
2023年累計 | 23,900 | 697,000 |
期間 | 走行 | 費用 |
2024年1月 | 1,800 | 54,400 |
2024年2月 | 1,900 | 56,400 |
2024年3月 | 1,800 | 54,400 |
2024年4月 | 1,100 | 40,400 |
2024年5月 | 1,300 | 42,700 |
2024年6月 | 1,500 | 46,700 |
2024年7月 | 2,000 | 56,700 |
2024年8月 | 1,400 | 48,450 |
2024年9月 | 1,200 | 44,450 |
2024年10月 | 1,800 | 48,800 |
2024年11月 | 1,800 | 48,800 |
2024年12月 | 1,600 | 45,600 |
2024年累計 | 19,200 | 587,800 |
期間 | 走行 | 費用 |
2025年1月 | 3,000 | 71,000 |
2025年2月 | 2,500 | 62,500 |
2025年3月 | 1,900 | 51,300 |
2025年4月 | 900 | 34,300 |
2025年累計 | 8,300 | 219,100 |
…となりました。
UberEats軽自動車稼働のイニシャルコスト集計
イニシャルコストも定義が難しいですが、車両本体、ドラレコなどの車両用の設備購入費用、配達用のバッグなどなどを集計してみると↓
- 車両関係:約91万円
- 配達用品:約3万円
- 突発修繕:約8万円
- 配達用衣類:約2万円
合計:104万円
これぐらいでした。
イニシャルといいながら、クルマの修理代や追加購入した用品を追加していって良いのか…?
イニシャルという言葉の意味合いからするとちょっと微妙ですが、
- 配達に連動して直接的に発生する変動費/固定費とは切り分けた方が分かり易いコスト
…として、こちらにまとめているイメージです。
売上ーコスト=「収入」、今月は結局いくらだった?
改めて各月の「売上」と「ランニングコスト」を並べて「収入」を算出すると↓
期間 | 売上 | 変+固定費 | 収入(?) |
2023年2月 | 37,000 | 38,750 | -1,750 |
2023年3月 | 195,000 | 79,450 | 115,550 |
2023年4月 | 245,000 | 86,850 | 158,150 |
2023年5月 | 196,000 | 64,650 | 131,350 |
2023年6月 | 67,000 | 36,900 | 30,100 |
2023年7月 | 174,000 | 68,400 | 105,600 |
2023年8月 | 206,000 | 74,400 | 131,600 |
2023年9月 | 218,000 | 78,400 | 139,600 |
2023年10月 | 156,000 | 72,400 | 83,600 |
2023年11月 | 103,000 | 52,400 | 50,600 |
2023年12月 | 108,000 | 44,400 | 63,600 |
2024年1月 | 158,000 | 54,400 | 103,600 |
2024年2月 | 170,000 | 56,400 | 113,600 |
2024年3月 | 163,000 | 54,400 | 108,600 |
2024年4月 | 70,000 | 40,400 | 29,600 |
2024年5月 | 107,000 | 42,700 | 64,300 |
2024年6月 | 127,000 | 46,700 | 80,300 |
2024年7月 | 159,000 | 56,700 | 102,300 |
2024年8月 | 122,000 | 48,450 | 73,550 |
2024年9月 | 81,000 | 44,450 | 36,550 |
2024年10月 | 166,000 | 48,800 | 117,200 |
2024年11月 | 151,000 | 48,800 | 102,200 |
2024年12月 | 142,000 | 45,600 | 96,400 |
2025年1月 | 278,000 | 71,000 | 207,000 |
2025年2月 | 249,000 | 62,500 | 186,500 |
2025年3月 | 195,000 | 51,300 | 143,700 |
2025年4月 | 79,000 | 34,300 | 44,700 |
累計 | 4,124,000 | 1,503,900 | 2,620,100 |
時給換算で効率チェック
体感でも状況が悪化していく中で、漫然と配達を続けるのではなく効率をチェックしておきたい!と思うようになりました。
通常のアルバイトと異なり「時給仕事」ではないので、何も考えずに受け続けると、驚くような労働力安売り状態になってしまっているかも…?
運営の思惑に気付かないうちに飲み込まれそうです。
ただ効率をチェックするには最低限「労働時間の把握」が必要ですが、少し厄介。
Uberアプリでは「起動時間」や「1件ごとの配達時間」の記録はありますが、
- アプリ起動時間:在宅PC作業時間が多く含まれるため、違和感あり(辛すぎ)
- 配達時間:配達完了までなので帰路が含まれず、違和感あり(甘すぎ)
どちらも私が掴みたい「実働時間」とは少し違う感じ…。
かといって配達ごとに運転記録を取って集計…となると、手間掛け過ぎでもったいない。
そこで…、『走行距離÷平均時速30km=稼働時間』として算出することにしました。
一般道平均時速は30kmという統計があったはず?なので、それを採用。
正確な時間ではないものの、
- プライベートで配達車両利用をしていない
- 街中で配達依頼待機をまったくせず即帰宅
…という現在のスタイルなら「実働時間」のイメージに近くなりそうです。
算出した実働時間と効率チェック結果について、各月の推移↓
(2023) | ||||||
月 | 走行km | 時間h | 売上円 | 手残り円 | 売上時給 | 手残時給 |
2 | 1,092 | 36.4 | 37,000 | -1,750 | 1,016.5 | -48.1 |
3 | 3,294 | 109.8 | 195,000 | 115,550 | 1,776.0 | 1,052.4 |
4 | 3,724 | 124.1 | 245,000 | 158,150 | 1,973.7 | 1,274.0 |
5 | 2,448 | 81.6 | 196,000 | 131,350 | 2,402.0 | 1,609.7 |
6 | 999 | 33.3 | 67,000 | 30,100 | 2,012.0 | 903.9 |
7 | 2,496 | 83.2 | 174,000 | 105,600 | 2,091.3 | 1,269.2 |
8 | 2,763 | 92.1 | 206,000 | 131,600 | 2,236.7 | 1,428.9 |
9 | 2,948 | 98.3 | 218,000 | 139,600 | 2,218.5 | 1,420.6 |
10 | 2,739 | 91.3 | 156,000 | 83,600 | 1,708.7 | 915.7 |
11 | 1,737 | 57.9 | 103,000 | 50,600 | 1,778.9 | 873.9 |
12 | 1,259 | 42.0 | 108,000 | 63,600 | 2,573.5 | 1,515.5 |
(2024) | ||||||
月 | 走行km | 時間h | 売上円 | 手残り円 | 売上時給 | 手残時給 |
1 | 1,751 | 58.4 | 158,000 | 103,600 | 2,707.0 | 1,775.0 |
2 | 1,890 | 63.0 | 170,000 | 113,600 | 2,698.4 | 1,803.2 |
3 | 1,827 | 60.9 | 163,000 | 108,600 | 2,676.5 | 1,783.3 |
4 | 1,058 | 35.3 | 70,000 | 29,600 | 1,984.9 | 839.3 |
5 | 1,307 | 43.6 | 107,000 | 64,300 | 2,456.0 | 1,475.9 |
6 | 1,547 | 51.6 | 127,000 | 80,300 | 2,462.8 | 1,557.2 |
7 | 1,974 | 65.8 | 159,000 | 102,300 | 2,416.4 | 1,554.7 |
8 | 1,416 | 47.2 | 122,000 | 73,550 | 2,576.7 | 1,558.3 |
9 | 1,222 | 40.7 | 81,000 | 36,550 | 1,996.7 | 897.3 |
10 | 1,774 | 59.1 | 166,000 | 117,200 | 2,801.9 | 1,982.0 |
11 | 1,844 | 61.5 | 151,000 | 102,200 | 2,453.0 | 1,662.7 |
12 | 1,618 | 53.9 | 142,000 | 96,400 | 2,626.0 | 1,787.4 |
(2025) | ||||||
月 | 走行km | 時間h | 売上円 | 手残り円 | 売上時給 | 手残時給 |
1 | 3,032 | 101.1 | 278,000 | 207,000 | 2,750.7 | 2,048.2 |
2 | 2,501 | 83.4 | 249,000 | 186,500 | 2,986.8 | 2,237.1 |
3 | 1,863 | 62.1 | 195,000 | 143,700 | 3,140.1 | 2,314.0 |
4 | 920 | 30.7 | 79,000 | 44,700 | 2,576.1 | 1,457.6 |
月間走行距離は過去最短。
厳選受注効果で効率は大きく落とさずに済みました。
配達中・配達後に依頼がなく単発で直帰する割合も増えているので、多少落ちてしまうのは仕方ないですね。
売上が伸びないので固定費比率が上がって手残り効率は悪くなっていますが、1,000円を割った月に比べるとこれでも踏みとどまれたかなと思います。
戦略変更前後での累計期間で算出した結果は↓
(戦略変更前累計 ~2023/11) | |||||
距離 | 時間 | 売上 | 手残り | 売上時給 | 手残時給 |
24,240 | 808.0 | 1,597,000 | 944,400 | 1,976.5 | 1,168.8 |
(戦略変更後累計 2023/12~) | |||||
距離 | 時間 | 売上 | 手残り | 売上時給 | 手残時給 |
28,803 | 960.1 | 2,527,000 | 1,675,700 | 2,632.0 | 1,745.3 |
今後も引き続き効率重視戦略で行きます。
2025年4月UberEats軽自動車稼働での主な実支払
ここでは「実際に当月に支払が発生した金額が大きめなもの」をメモしておきます。
防暑対策 ワークマンペルチェベストPRO2 2.0万円
ワークマンオンラインストアで予約していた商品が到着しました…!
まだ稼働の機会がないですが、暑い日に効果を体感するのが楽しみです。

まとめ
4月の稼働結果は、
- 売上:7.9万円
- 手残り:4.5万円
- 走行距離:900km
- 稼働時間(換算):30.7時間
- 売上時給:2,576.1円
- 手残り時給:1,457.6円
となりました。
2023年2月稼働開始以降の累計では、
- 売上:412.4万円
- 手残り:262.0万円
- (↑クルマなど実耐用期間が不明なコスト104万円分は計上せず)
となっています。
月初報告と多少ズレがありますが、報告後の深夜に4月分として受注した分がちょこっとあった影響です。
4月は覚悟していた通り、売上激減の月になりました。
雨稼働が出来たのでまだマシと言える程度に収まりましたが、あの数日がなかったらもっと厳しかったでしょうね…。
5月も引き続き厳しいと思いますが、売上だけ無理やり伸ばして効率を落とすことはせず、時間を他に振り向けながらメリハリ稼働を続けていきます。
今後も状況報告していきます。
ではー。